Veel organisaties kiezen voor een MSP (Managed Services Program) om grip te krijgen op hun externe inhuur. Dat is begrijpelijk: een MSP brengt structuur, maakt tarieven transparant en helpt juridische risico’s te beperken.
Toch horen we vaak een ander geluid uit de praktijk: managers en directeuren voelen zich ingekaderd. Wat begon als een handige oplossing, verandert soms in een keurslijf.
Wat is een MSP?
Een MSP (Managed Services Program) is een externe partij die namens een organisatie de volledige regie voert over externe inhuur. Denk aan freelancers, consultants, uitzendkrachten en gedetacheerden.
Een MSP regelt onder andere:
- contracten en compliance
- tariefafspraken en onderhandeling
- leveranciersmanagement
- rapportages en overzicht over kosten
Het doel: meer grip en lagere kosten. Dat heeft dus voordelen, maar ook nadelen.
Nadelen van een MSP
Maar er zijn ook duidelijke nadelen van een MSP. Organisaties ervaren vaak dat het:
- leverancierskeuze beperkt – je kunt niet zomaar je eigen netwerk inzetten.
- innovatie tegenhoudt – nieuwe of kleinere partijen komen moeilijk binnen.
- maatwerk beperkt – alles verloopt via dezelfde procedures, ook als de situatie om flexibiliteit vraagt.
Het gevolg: organisaties verliezen een deel van hun vrijheid om partners te kiezen die juist vernieuwing of jong talent brengen. Daardoor zouden kostenbesparingen ook juist misgelopen kunnen worden.
MSP en detachering: hoe verhouden ze zich tot elkaar?
Een MSP beheert het proces, maar levert zelf geen talent. Detachering doet dat juist wel.
Bij detachering via partijen zoals Breinstein krijg je:
- direct toegang tot jong, hoogopgeleid talent
- maatwerktrajecten en opleidingen afgestemd op jouw organisatie
- frisse energie en innovatiekracht
Onder een strak MSP-regime wordt dat vaak lastiger, omdat de keuzevrijheid beperkt is.
De hybride oplossing: grip én flexibiliteit
Steeds meer organisaties kiezen voor een hybride model:
- MSP voor overzicht, grip en compliance.
- Gespecialiseerde detacheerders zoals Breinstein voor vernieuwing, traineeships en jong talent.
Zo combineer je het beste van twee werelden: structuur én frisse energie.
Conclusie
Een MSP biedt duidelijke voordelen, maar het is geen wondermiddel. Voor veel organisaties voelt het na verloop van tijd als een keurslijf. Door bewust ruimte te houden voor samenwerking met gespecialiseerde partijen, behoud je de flexibiliteit om maatwerk en jong talent toe te voegen.
De toekomst vraagt niet om óf een MSP óf detachering, maar om een combinatie: structuur én vrijheid, grip én innovatie.
Wil je ontdekken hoe onze young professionals jouw organisatie kunnen versterken? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
