Interview met Manager Recruitment Danielle: ‘We kijken niet alleen naar het cv, maar naar de mens’

Recruitment is bij Breinstein allesbehalve cv’s schuiven. In dit interview vertelt Danielle, onze Manager Recruitment, hoe zij 10 jaar geleden het vak inrolde bij Breinstein, waarom werken met young professionals haar energie geeft en wat het zo leuk maakt om mensen te helpen bij hun volgende stap. En natuurlijk vertelt ze over het gedreven Recruitmentteam!

Hoe ben je in recruitment terechtgekomen?

“Ik ben er eigenlijk gaandeweg ingerold. Ik heb psychologie gestudeerd met het idee dat ik therapeut wilde worden. Tijdens mijn studie gaf een docent aan dat ik waarschijnlijk meer energie zou halen uit mensen die vooruit willen, in plaats van mensen die vastzitten in hun problematiek. Mijn vader noemde recruitment of HR al eens, maar dat heb ik lange tijd afgeschoven.

Totdat ik een vacature bij Breinstein zag. Het leek me een tof bedrijf en ik dacht, ik ga gewoon het gesprek aan en kijk wel hoe het loopt. Mijn eerste rol als recruiter was hier, en inmiddels zijn we bijna tien jaar verder.”

Wat maakt recruitment bij Breinstein anders dan bij andere organisaties?

“Onze traineeships zijn echt uniek, vooral omdat we opleidingen aanbieden op post masterniveau. Dat doen maar weinig organisaties in Nederland op deze manier, waardoor we een heel hoogwaardig opleidingsprogramma hebben.

Daarnaast kijken we heel bewust naar de persoon achter het cv. Wie ben je, waar krijg je energie van en wat past echt bij jou? Recruitment wordt soms gezien als cv schuiven, dat is onpersoonlijk, en dat is hier absoluut niet het geval.

We werken ook met veel verschillende opdrachtgevers, waaronder maatschappelijk relevante organisaties. Dat past goed bij deze generatie, die graag impact wil maken, en dat kan bij veel van onze opdrachten ook echt.”

Wat betekent jouw rol als Manager Recruitment?

“Ik houd me vooral bezig met kijken wat er goed gaat binnen het team en waar we nog kunnen verbeteren. Dat zit in processen, in hoe we blijven aansluiten bij onze doelgroepen en in het opstarten van projecten die daarbij helpen.

Daarnaast train ik recruiters in gesprekstechnieken en in hoe we ons verhaal zo goed mogelijk overbrengen. We kijken continu welke activiteiten we kunnen doen om met onze doelgroep in aanraking te komen, van campus events tot andere initiatieven. Ook het onboarden en trainen van nieuwe collega’s hoort daarbij.”

Hoe zorgen jullie voor kwaliteit in de instroom?

“Voor mij begint kwaliteit bij motivatie en drijfveren. Het is belangrijk dat we die echt goed boven tafel krijgen. Ook al hebben kandidaten nog weinig werkervaring, uit studies, projecten en bijbanen kun je vaak goed halen waar iemand energie van krijgt.

We kijken heel bewust naar wat iemand wil leren en wat voor type opdrachtgever daarbij past. Alleen zo kun je een match maken die voor alle kanten klopt.”

Welke ontwikkelingen zie je momenteel binnen recruitment?

“Zingeving is een heel belangrijk thema geworden. Mensen willen weten waarom ze iets doen en wat hun werk bijdraagt.

Daarnaast gaan AI-toepassingen een steeds grotere rol spelen. Dat betekent dat we moeten nadenken over wat we kunnen automatiseren en wat juist menselijk moet blijven. Flexibiliteit speelt ook een grote rol, denk aan hybride werken. Deze generatie wil ruimte en balans.”

Wat vind je zo mooi aan recruitment?

“Recruitment is een heel mooi vak, vooral omdat je starters echt kunt helpen ontdekken wat bij hen past. Veel starters zijn zoekende en twijfelen of ze wel de juiste keuzes maken.

Wat ik zo tof vind, is dat je samen met iemand kunt toewerken naar iets wat echt bij die persoon past. Dat je twijfels kunt wegnemen en mensen kunt voorbereiden op gesprekken bij opdrachtgevers, ook als ze nog geen jaren ervaring hebben. Met het traineeship dat wij bieden kun je mensen daarin echt helpen, en dat maakt dit werk voor mij ontzettend waardevol.”

Wat vind je het leukste aan werken met young professionals?

“Ik vind het heel tof om te zien dat mensen binnenkomen met veel drive, maar nog weinig werkervaring. Over een periode van twee jaar zie je ze echt groeien. Ze zetten hun talenten steeds beter in, krijgen vaak een sterkere positie bij hun opdrachtgever en leveren echt waardevolle bijdragen.

Ik herinner me ook nog heel goed de eerste young professional die ik bij Breinstein heb aangenomen. Het was zijn grote droom om bij een specifieke organisatie te werken. Toen het ons lukte om daar een passend project voor hem te regelen, was dat een heel bijzonder moment. Dat je zo kunt bijdragen aan iemands droombaan, blijft me bij. En hij werkt daar al die jaren later nog steeds. Daar ben ik stiekem best trots op.”

Hoe werk je samen met andere teams binnen Breinstein?

“Samenwerking is superbelangrijk. Accountmanagers hebben het directe contact met opdrachtgevers en weten precies wat er wordt gezocht, dus daar stemmen we veel mee af.

Bij Marketing weten ze hoe en waar we de juiste mensen en organisaties moeten bereiken en draaien sterke campagnes hiervoor.

Fieldcoaches weten precies wat er speelt bij onze young professionals. Zij vormen een belangrijke feedbackloop, waarmee we kunnen toetsen of we de juiste mensen aannemen en of ons opleidingsprogramma goed aansluit op de praktijk.”

Wat typeert het recruitmentteam van Breinstein?

“De sfeer is heel goed en iedereen staat voor elkaar klaar. Als iemand ziek is of het even niet uitkomt, springt een ander bij, en dat gebeurt met plezier. We zijn gedreven om te groeien, open naar elkaar en werken echt als team.”

Wat maakt werken bij Breinstein zo leuk?

“Het voelt als een soort gekke familie. Iedereen heeft zijn eigen “gekkigheden” en die mogen er gewoon zijn. Vanaf dag één voelt het vertrouwd. Er is veel ruimte voor plezier en gezelligheid, maar ook voor ambitie en ontwikkeling. Het klinkt misschien cliché, maar het klopt gewoon.”

Lijkt het je leuk om te werken in ons recruitmentteam? Lees dan snel de vacature.

;